Por Fernando Canzian | Folhapress
Foto: Reprodução / Nathan Laine / Bloomberg

Com uma dívida pública de EUR 3,5 trilhões (aproximadamente US$ 4 trilhões), o equivalente a 119% do seu Produto Interno Bruto (PIB), o modelo do Estado de bem-estar social francês dá sinais inequívocos de exaustão.
A Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) projeta que essa fatura pode alcançar alarmantes 200% do PIB em 2050 caso nenhuma trava estrutural seja acionada nos gastos públicos.
Nas ruas, o cenário é de profunda conflagração social. Barricadas montadas por estudantes em centenas de colégios, portos e terminais petrolíferos paralisados por pescadores e violentos confrontos com as forças policiais -que já resultaram em mais de 5.000 prisões- traduzem a resistência de uma sociedade habituada à proteção irrestrita do Estado.
Para tentar estancar um déficit orçamentário projetado em 5,4% do PIB para este ano (e com risco real de escalar a 6,8% até 2030), o governo tenta emplacar um pacote de contenção de custos de EUR 43 bilhões. As propostas preveem o congelamento parcial de salários do funcionalismo público, reajustes contidos nas aposentadorias e cortes diretos em auxílios sociais.
A resposta popular veio em fumaça de pneus queimados e gás lacrimogêneo: "Escolas sem dinheiro, país sem futuro", estampavam os cartazes que lideravam as marchas em Paris.
O grande entrave é que o mercado financeiro global perdeu a paciência com o desequilíbrio persistente das contas francesas -o país não registra um orçamento equilibrado desde 1974.
Investidores exigem rendimento nos títulos públicos de 10 anos do governo francês de quase 5% ao ano, maior nível desde 2002. Em apenas um mês, o spread de risco em relação aos Bunds alemães deu um salto de quase 60%, fixando-se em cerca de 1,4 ponto percentual.
De acordo com estudos comissionados pelo Ministério das Finanças, o custo para honrar o serviço da dívida subirá 59% até 2030, exigindo cerca de US$ 100 bilhões anuais já em 2027.
O pagamento de juros passou a ser uma das maiores despesas do orçamento nacional, superando os investimentos estatais em Defesa e Educação.
A matemática financeira do Tesouro francês é implacável. A França precisa refinanciar mais de US$ 1 trilhão em dívidas que vencem até 2030, além de emitir o valor recorde de US$ 380 bilhões em novos títulos no próximo ano.
O Banco Central Europeu (BCE) e o Banco da França encerraram as compras líquidas, e o vácuo foi ocupado por fundos especulativos e hedge funds. Se o estrangulamento da dívida persistir, a intervenção de emergência do BCE pode voltar ao radar, mas a Alemanha e o norte da Europa resistem a resgates sem reformas draconianas.
Autoridades do próprio país já não escondem a gravidade da situação. "Na França, nós dizemos 'fin de règne'", afirmou Jean-Yves Camus, cientista político da Fundação Jean Jaurès, ao diagnosticar o ocaso político do governo Macron diante do impasse fiscal.
No banco central, o tom é de urgência: "Se não agirmos, há de fato o risco de sermos gradualmente estrangulados pelo aumento das taxas de juros", advertiu Emmanuel Moulin, governador do Banco da França.
Já Pierre Moscovici, ex-ministro das Finanças, resumiu o alerta de forma contundente: "A França é provavelmente grande demais para quebrar, mas não é grande demais para ser punida pelos mercados".
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